Algo de lo que no sabía que tenía que preocuparme

Mi contacto en la fábrica que realmente fabrica estos relojes me envió por correo electrónico dos artículos de la industria la semana pasada, de forma totalmente espontánea. No porque se lo pidiera. Sino porque pensó que debería saberlo. Ese es el tipo de cosas que solo recibes cuando hay una persona real al otro lado en lugar de un portal de ventas, y es exactamente por eso que elegí al fabricante que elegí.

Esto es lo que me envió: el negocio de los relojes de Seiko tuvo un año excelente: las ventas subieron más de un 10 % y el beneficio operativo más de un 45 %. Citizen está experimentando un crecimiento similar. Me alegro por ellos. Pero aquí está la parte que me afecta: ese crecimiento es de demanda interna, Seiko y Citizen están fabricando más de sus propios relojes con sus propios movimientos. Los movimientos que venden a todos los demás —el NH35, el NH34, el Miyota 9015 y el 9039, los calibres sobre los que se basa la mitad del mundo de las micromarcas— no están sufriendo recortes, pero tampoco están creciendo, y la demanda de ellos por parte de marcas como la mía sigue aumentando. Los precios están subiendo, los plazos de entrega se están extendiendo a meses y algunas marcas más pequeñas están perdiendo las pujas por el inventario disponible frente a empresas con mayor poder adquisitivo.

Rifino utiliza meca-cuarzos VK63 y VK67, Miyota 8215 y un Seagull ST1655 —ninguno de los artículos los mencionó específicamente por su nombre, pero tampoco son inmunes. La misma presión, el mismo mercado, la misma presión sobre los márgenes. Así que esto no es algo hipotético para mí. Es mi forma de decirte que aprendí algo que no sabía que necesitaba vigilar hace un año, antes de que hubiera oído hablar de nada de esto.

Al final, ese es el trabajo real —no solo diseñar un reloj y elegir una fábrica una vez. Es prestar atención a una industria de la que todavía estoy aprendiendo, gracias a un fabricante dispuesto a señalar un riesgo antes de que se convierta en mi problema, en lugar de después. Prefiero decírtelo con sinceridad que fingir que me enfrenté a esto con una estrategia de cadena de suministro de cinco años ya preparada. No la tenía. Soy un solo hombre, aprendiendo sobre la marcha, agradecido de tener a alguien que me apoye y me cuente las cosas antes de que tenga que preguntarle.

— Matt